El sentido de protección desde la perspectiva de directores de empresas familiares en México

Abstract

El espacio interinstitucional entre familia y empresa es visto desde la Teoría de la Organización como un obstáculo para el desarrollo. No obstante, perspectivas antropológicas de los Estudios Organizacionales hacen una síntesis entre la vida racional y simbólica lo que constituye a la empresa familiar un objeto de estudio para la comprensión y no prescripción. En ese sentido, esta investigación explora dentro de los criterios estratégicos de decisión en empresas familiares, el sentido de protección que tienen algunos directores de empresas familiares de los dos sistemas con los que interactúan para buscar la continuidad del negocio y la salud de las relaciones familiares. Se realiza mediante una metodología cualitativa de carácter etnográfico. Los resultados muestran tres actitudes de protección que solventan la incertidumbre en el corto plazo: la centralización de las operaciones, la de las decisiones y la de las finanzas.