El presente trabajo propone un modelo para fortalecer la gestión por competencias del personal que participa como auditor interno en el proceso de gestión de calidad de la Gerencia de Ingeniería de Procesos y Mejora Operativa de Pemex Transformación Industrial, que permita la mejora de la planeación, organización, dirección y control de dicho personal, sentando las bases para que la asignación sea cada vez más eficaz y eficiente.