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dc.contributor.authorDarío Betancur, Héctor
dc.date.issued2017-05
dc.identifier.citationDarío Betancur, H. (2017). Comportamiento irracional en la toma de decisiones. Investigación en ciencia, gestión, sustentabilidad y tecnología, 1(0) 54-64.es_MX
dc.identifier.urihttps://repositorio.lasalle.mx/handle/lasalle/2197
dc.description.abstractCuando se habla de “Gestión”, parece que la referencia más habituada es asimilarla con la actividad productiva de la organización. Más allá de dicha presunción, la gestión tiene que ver con “toma de decisiones”, las que en últimas dotan de sentido la gestión. Sin embargo, en ocasiones, en la toma de decisiones se actúa conscientemente en contra del mejor juicio. ¿Por qué en la toma de decisiones, hay acciones irracionales? Para resolver esta paradoja, se recurrirá a la teoría causal de la acción de John Searle. En un primer momento se esbozará la estructura de la acción intencional; seguidamente, se analizará como las referencias causales explican la acción, al mismo tiempo que detonan su insuficiencia para determinarla. Para finalizar, se plantearán algunas reflexiones en torno a la acción irracional, circunstancia clave a tener en cuenta en la toma de decisiones.es_MX
dc.description.abstractWhen is speaks of “management”, seems that the reference more accustomed is assimilate it with the activity productive of the organization. More beyond of this presumption, the management has that view with “takes of decisions”, which in latest of sense it management. However, in occasions, in the taking of decisions is acts consciously against the best trial. In decision making, are irrational actions? To resolve this paradox, will make use of the theory of causal action of John Searle. At first it will outline the structure of intentional action. Then, is will analyze as the references causal explain the action, to the same time that detonate its failure to determine it. For end, will pose some reflections on the action irrational, circumstance key to have in has in it takes of decisions.Ingles
dc.formatpdfes_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherDe La Salle edicioneses_MX
dc.rightsAcceso abiertoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectAcción intencionales_MX
dc.subjectCausalidad de la acciónes_MX
dc.subjectAcciones irracionaleses_MX
dc.subjectToma de decisioneses_MX
dc.subjectAction intentionaes_MX
dc.subjectCausality of the actiones_MX
dc.subjectActions irrationales_MX
dc.subjectTaking of decisionses_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA::ADMINISTRACIÓN PÚBLICA::GESTIÓN ADMINISTRATIVAes_MX
dc.subject.otherCiencia de la administraciónes_MX
dc.titleComportamiento irracional en la toma de decisioneses_MX
dc.typearticlees_MX
dc.identificator5||59||5909||590901es_MX
dc.audiencegeneralPublices_MX


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