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dc.contributor.authorMuñoz Delgado, Denisse
dc.creatorMuñoz Delgado, Denisse;*CA1233892
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationMuñoz, D. (2020). Women occupancy in leadership positions. Revista Latinoamericana de Investigación Social, 3(3), 36-47.es_MX
dc.identifier.urihttps://repositorio.lasalle.mx/handle/lasalle/2066
dc.description.abstractIn recent years, the participation of women in leadership roles throughout the world has increased considerably. However, it is not representative if we compare it with the participation of men. By surveying current leaders from top companies in Mexico, this research explored the scarce occupation of women in leadership roles around the world, trying to identify the main causes that affect women from achieving high leadership positions, as well as to analyze the importance for companies to implement initiatives that reverse this trend. The results indicate that both females and males see the main problem in Payment differences and Gender stereotypes. There is no negative perception about the inequality in hiring process itself. So, to improve the presence of women in leadership positions, the leaders propose creating Pay equality policies and better Training and development programs.es_MX
dc.description.abstractEn los últimos años, la participación de las mujeres en puestos de liderazgo en todo el mundo ha aumentado considerablemente. Sin embargo, no es representativo si lo comparamos con la partici-pación de los hombres. Al encuestar a los actuales líderes de las principales empresas de México, esta investigación exploró la escasa ocupación de mujeres en roles de liderazgo en todo el mundo, tratando de identificar las principales causas que afectan a las mujeres para lograr altos cargos de liderazgo, así como analizar la importancia que tienen las empresas para implementar iniciativas que reviertan esta tendencia. Los resultados indican que tanto mujeres como hombres ven como principal problema las diferencias de pago y los estereotipos de género. Como tal, no existe una percepción negativa sobre la desigualdad en el proceso de contratación. Entonces, para mejorar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo, los líderes proponen crear políticas de igualdad salarial y mejores programas de formación y desarrollo.Español
dc.formatpdfes_MX
dc.language.isoenges_MX
dc.publisherUniversidad La Salle, Facultad de Negocios.es_MX
dc.rightsAcceso abiertoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectDiversityes_MX
dc.subjectEquityes_MX
dc.subjectGender stereotypeses_MX
dc.subjectGender wage gapes_MX
dc.subjectGlass ceilinges_MX
dc.subjectWomen leadershipes_MX
dc.subjectDiversidades_MX
dc.subjectEquidades_MX
dc.subjectEstereotipos de géneroes_MX
dc.subjectBrecha salarial de géneroes_MX
dc.subjectTecho de cristales_MX
dc.subjectLiderazgo de mujereses_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::SOCIOLOGÍA::GRUPOS SOCIALES::POSICIÓN SOCIAL DE LA MUJERes_MX
dc.subject.otherLiderazgo en mujereses_MX
dc.titleWomen occupancy in leadership positionses_MX
dc.title.alternativeOcupación de mujeres en puestos de liderazgoes_MX
dc.typearticlees_MX
dc.identificator5||63||6309||630909es_MX
dc.audiencegeneralPublices_MX


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