Liderazgo y redes sociales en América Latina: casos de Argentina, Uruguay y Venezuela

Abstract

En el presente ensayo, se realiza un análisis en perspectiva comparada acerca de los patrones de liderazgo y redes sociales en tres países latinoamericanos: Argentina, Uruguay y Venezuela. Para lograr tal fin, se emplea la teoría de las redes humanas (McNeill y McNeill), así como los planteamientos realizados por el sociólogo francés, Alain Touraine, acerca de los regímenes nacional-populares en América Latina y de los patrones de acción colectiva existentes en la región. Por último, se establecerá un comparativo sobre la influencia que han tenido los distintos movimientos sociales durante la última década y media en sus relaciones con el poder político, así como el papel que han desempeñado los líderes políticos que han surgido de sus filas en los tres países mencionados.

This essay investigates the patterns of leadership and social movements in Argentina, Uruguay and Venezuela using the methodology of “Comparative Politics”. In this framework, it has been used the theory of “Human Networks” (McNeill y McNeill), in addition, to the approach —carried out by the French sociologist, Alain Touraine— of nationalpopulist regimes and collective action patterns in Latin America. Finally, the author will do a comparative analysis about the influence of social movements relating political power, as well as the role exerted by their political leaders among them during the last decade and a half in the above-mentioned three countries.