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dc.contributor.authorVnoučková, Lucie
dc.date.accessioned2020-06-04T14:56:31Z
dc.date.available2020-06-04T14:56:31Z
dc.date.issued2020-05-06
dc.identifier.citationVnoučková, L. (2020). Impact of COVID-19 on human resource management. Revista Latinoamericana de Investigación Social, 3(1), 18-21.es_MX
dc.identifier.urihttp://repositorio.lasalle.mx/handle/lasalle/1456
dc.description.abstractThe current situation regarding necessary intervention to avoid spreading the COVID-19 virus significantly affect numerous of areas of working life. It is possible to see significant movement towards home offices and distant work of teams. It is not possible to perceive current change only negatively. Research by Beno (2018) shows that home office has a positive influence on the personal work experience. But there are other impacts that we can see and will affect organizations in the future. The situation, when some kind of new virus or new wave of infection arises is likely to happen again. Organizations should be ready to respond quickly and have their action plans prepared. According to Yildirim and Korkmaz (2017), effectiveness of human resources management and team development is the determinant of project success. To be able to efficiently manage and to adapt appropriate approaches of employees, managers need to understand also employees ́ perspective.es_MX
dc.description.abstractLa situación actual con respecto a la intervención necesaria para evitar la expansión del virus COVID-19 afecta significativamente a numerosas áreas de la vida laboral. Es posible ver un movimiento significativo hacia los trabajos en casa y los trabajos a distancia de los equipos. No es posible percibir estos cambios actuales solo negativamente. La investigación de Beno (2018) muestra que el trabajo en casa tiene una influencia positiva en la experiencia laboral personal. Sin embargo, hay otros impactos que podemos observar y que afectarán a las organizaciones en el futuro. La situación, cuando surge algún tipo de virus nuevo o una nueva ola de infección, es probable que vuelva a ocurrir. Las organizaciones deben estar listas para responder rápidamente y tener planes de acción preparados. Según Yildirim y Korkmaz (2017), la efectividad de la gestión de recursos humanos y el desarrollo del equipo es el determinante del éxito del proyecto. Para poder gestionar de manera eficiente y adaptar los enfoques apropiados de los empleados, los gerentes deben comprender también la perspectiva de los empleados.es_MX
dc.formatpdfes_MX
dc.language.isoenges_MX
dc.publisherUniversidad La Salle México, Facultad de Negocioses_MX
dc.rightsAcceso abiertoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectCOVID-19es_MX
dc.subjectHuman Resourceses_MX
dc.subjectManagementes_MX
dc.subjectNew perspectiveses_MX
dc.subjectCapital humanoes_MX
dc.subjectGestiónes_MX
dc.subjectNuevas perspectivases_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::SOCIOLOGÍA::SOCIOLOGÍA DEL TRABAJOes_MX
dc.subject.otherEpidemiases_MX
dc.subject.otherEfectividad organizacionales_MX
dc.subject.otherEmpleadoses_MX
dc.titleImpact of COVID-19 on human resource managementes_MX
dc.title.alternativeEl impacto de COVID-19 en el área de recursos humanoses_MX
dc.typearticlees_MX
dc.identificator5||63||6306es_MX
dc.audiencegeneralPublices_MX


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